组织部门是党委选人用人的第一道关卡，组织部长是党委领导班子的重要成员，是组工干部的带头人。在各种诱惑和考验不断演化升级的环境条件下，组织部长讲党性必须“敢”字当头。

　　敢于抵制歪风，心无私行无畏。抵制歪风邪气，必须动真碰硬，难免会得罪人。组织部长如果只考虑个人得失，得罪人的事不干，讨人嫌的话不说，势必把不好选人用人关。“私仇不可有，公仇不可无”，不得罪说情跑要者，势必就得罪党和人民群众。因此，组织部长要有原则性，敢于“唱黑脸”，对有倾向性、苗头性问题的干部，该提醒的提醒、该批评的批评、该制止的制止、该处理的处理，让状态不佳的干部“不好过”，把有问题的干部“拉下马”；要有战斗性，对选人用人上的不正之风，不管“来头”多大、“背景”多深、“条件”多诱人，都要坚决顶住、抗住、堵住，切实当好党的干部制度和用人原则的“坚强卫士”。

　　敢于主持公道，为事业用人才。惜才爱才是组织部长的职业秉性，主持公道体现组织部长的党性觉悟。用什么样的干部，不用什么样的干部，要根据党的事业需要和群众意愿，不能掺杂个人恩怨和私心杂念。要“内举不避亲、外举不避仇”，按照标准和程序选人，不搞“因人设岗”，杜绝“带病提拔”。要不唯上、不盲从，敢于给那些不善接近领导、不会邀功请赏、默默无闻奉献的干部讲“好话”，不让老实人埋头又埋没；敢于给那些耍滑头出风头、搞形式走过场、占位子不干事的干部讲“差话”，不让投机钻营者得利。要破除论资排辈、求全责备、平衡照顾观念，为优秀年轻干部搭起向上的“便梯”。要为受到不公正对待的干部主持公道，让敢说真话的干部有“勇气”，让敢抓敢管的干部有“底气”，让甘于吃苦的干部有“福气”。

　　敢于改革创新，让群众更满意。提高组织工作满意度，动力在改革，出路在创新。干部人事制度改革实际上是组织部门让渡出部分“选人用人权”，是“革自己的命、削自己的权、堵自己的后门”。而且，任何改革都要担风险、有阻力。组织部长要有“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的政治情怀，抱着对党忠诚、对事业负责的态度，大胆解放思想，推进改革创新，不能怕破坏规矩、怕艰难险阻、怕流言非议。要有实事求是之心，无哗众取宠之意，做到什么选人办法科学就用什么办法，什么办法干部群众满意度高就用什么办法。特别要推进竞争性选拔干部常态化、规范化，实现选人用人由“伯乐相马”到“赛场赛马”、由“少数人从少数人中选人”到“多数人从多数人中选人”的转变。要把官德的考核与实绩的评估纳入进来，避免简单地以分取人。要通过深化改革，进一步扩大民主、彰显竞争、激发活力，真正堵住“说情者”的嘴,管住“跑要者”的腿，封死“投机者”的门，不断提高选人用人公信度。